Мета дисципліни «Планування і контроль на підприємстві» полягає у наступному: засвоєння теоретичних знань і набуття практичних навичок планування діяльності підприємства та здійснення контролю.
Завдання дисципліни: вивчення теоретичних і практичних засад планування діяльності підприємства; набуття навичок аналізу, планування і контролю діяльності підприємства, виконання техніко-економічних розрахунків та обґрунтування планових показників.
Предмет дисципліни: процеси і методи планування і контролю за виконанням планів підприємства.
Після вивчення дисципліни "Планування і контроль на підприємстві” студент повинен знати:
- сутність і особливості планування на підприємствах;
-особливості системи планів підприємств;
-організацію режимів праці і відпочинку;
-методику здійснення маркетингових досліджень і планування збуту продукції;
-порядок розробки плану виробництва;
-організацію оперативно-календарного планування;
-методи розрахунку виробничої потужності підприємства;
-особливості організації планування матеріально-технічного забезпечення;
-методи планування персоналу і продуктивності праці;
-методику планування роботи виробничої інфраструктури на підприємстві;
-організацію планування витрат і фінансових результатів;
-методику розробки плану організаційно-технічного розвитку;
-порядок складання бізнес-плану підприємства
-методику і методологію контролю за виконанням планів на підприємстві.
повинен вміти:
- складати бізнес-плани, галузеві розділи річних планів, річні завдання і оперативні плани роботи внутрішньогосподарських формуваннях;
- розраховувати планову та звітну калькуляцію собівартості продукції;
- визначати ефективність і давити організаційно-економічне обґрунтування перспектив розвитку підприємства;
- здійснювати контроль за виконанням планів на підприємстві.
Програма навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1.
1.Сутність і особливості планування на підприємстві.
2. Система планів підприємства
3.Маркетингові дослідження і планування збуту продукції.
4. Виробництво продукції
Змістовий модуль2
5.Оперативно-календарне планування.
6. Матеріально-технічне забезпечення.
7. Виробнича потужність підприємства.
8. Персонал і оплата праці.
9. Виробнича інфраструктура.
Змістовий модуль 3
10.Витрати виробництва.
11. Фінансове планування.
12. Оновлення продукції.
13. Організаційно-технічний розвиток.
14.Бізнес-планування.
15. Контроль за виконанням планів
- Викладач: Покотильська Наталія